Предприятие ООО ТПК «Метизный Альянс» занимается производством и реализацией метизной продукции. Автоматизированная система на платформе 7.7 уже не отвечает требованиям развивающегося бизнеса. Отсутствие единого информационного пространства  затрудняет возможность оперативно реагировать на запросы покупателей, предприятие активно развивает собственное позаказное производство. Учитывая многолетний опыт работы с программными продуктами семейсва 1С, руководство компании приняло решение построить новую комлексную автоматизированную систему на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Основные цели внедрения:
Создать единое информационное пространство для работы основных подразделений предприятия.
Повысить эффективность работы подразделений и их взаимодействие.
Расширить функциональные возможности и повысить эффективность финансового анализа и планирования.

Итоги первого этапа внедрения.
Автоматизированы подразделения:
– Бухгалтерия
– Отдел маркетинга
– Отдел снабжения
– Дирекция.

Запушены следующие подсистемы:
– Бухгалтерский и налоговый учет
– Управление складом (запасами)
– Расчет себестоимости продукции.

Специалистами ООО «АУДИТ-БЮРО» выполнены следующие работы:
– перенос остатков из предыдущей системы по бухгалтерскому и налоговому учету, по учету НДС (организация ведет внешнеэкономическую деятельность), по учету ТМЦ (в разрезе серий ГТД), по учету взаиморасчетов;
– рассчитана себестоимость по бухгалтерскому и управленческому учету.

По окончании первого этапа внедрения основные подразделения предприятия работают в едином иформационном пространстве, ускорился документооборот, повысилась эффективность работы подразделений, руководители и сотрудники предприятия получили современный, эффективный инструмент для анализа и обработки информации.

Работы продолжаются, планируется запуск следующих подсистем и систем:
— ценообразование;
— управление взаиморасчетами;
— расчет зарплаты;
— управление заказами покупателей;
— управление заказами в производстве

Комментарии запрещены.